原题《邱家镇“三到位”抓好茶叶生产》

    神州茶网7月22日 讯： 今年以来，平昌县邱家镇将茶叶管护作为全镇产业发展主导产业来抓，通过领导包村、部门包片，一般干部包户的原则，形成齐抓共管联合管理机制。

    一是领导重视，管理到位。该镇实行公司+农户的管理机制，联村领导包村，各村支部村主任分段包块，茶叶技术员包村的三级联动机制，并将一般检查、阶段检查、季度检查等各项检查纳纳入年终目标考核，将完成情况作为综合考核、评定先进等依据。

    二是上下联动，百姓参与到位。邱家镇充分发挥百姓能动作用，给机制、给奖励，对各阶段按时完成除草、施肥、修技等任务的个人，给予200元、100元不等奖励。

　  三是任务细解，管护机制到位。该镇进一步建立健全茶叶管护长效机制，以村为单位成立管护理事会，各村支部书记、村主任任理事会会长、副会长，各村其它成员为理事会成员，专门对各村茶叶进行管护，并制定相关的考核制度，实行每旬、月、每季对全村茶叶进行检查，镇政府还不定期对茶叶管理情况进行检查，并对检查情况进行全镇通报，发现问题及时整改，对管护好的单位进行通报表扬，对管理不到位的单位通报批评。