神州茶网11月4日 讯：中国产茶第一县安溪评出“2012—2014年安溪茶产业创新创意奖”，安溪县龙涓内灶茶叶专业合作社联合社及其旗下荣景品牌，以其首创“六联贯”发展模式，赢得广泛赞许，位列其中。

内灶茶叶专业合作社荣景茶庄园风光

大奖归来，安溪县龙涓内灶茶叶专业合作社联合社理事长、荣景茶业董事长陈敬敏喜上眉梢，大谈创新创意带来的利好，所谓“六联贯”，就是通过“品牌联享、企社联盟、产销联结、质量联控、农商联动、利益联带”一条线畅通“茶园到茶杯”，形成产销良性互动发展的茶产业发展格局。具体分析如下：

其一、品牌联享，即安溪县龙涓内灶茶叶专业合作社联合社以内灶茶叶专业合作社申请注册的“内灶”商标，作为联合社旗下各专业合作社和茶企茶商的集体品牌，在组织组合、产销对接、宣传推广上，形成统一的核心凝聚力和统一的对外形象；其二、社企联盟，即联合社将旗下负责生产环节的金笑佛、长其、碧乾、西林、牧香园等多家茶叶专业合作社捆绑起来，由联合社统一联盟对接负责营销环节的荣景茶业、牧香园茶业、中闽臻馨茶业、安苑茶业等，真正实现需求的互动结合；

其三、产销联结，即联合社统一联结旗下各合作社茶农的茶叶生产加工行为，确保出产销售的茶叶品质、风格、口味，符合对接茶企品牌市场需求，实现生产供销之间的无缝对接；其四、质量联控，即联合社联营旗下内灶农作物病虫害防治服务专业合作社，统一实施质量安全管控体系建设，确保社员的农事行为符合规程，出产产品达到安全达标线以上；

其五、农商联动，联合社统一联动管理旗下各合作社之间的事务，互动反馈合作社与茶企信息，对话沟通茶园与茶杯环节，实现茶农与茶商之间的资源信息有效共享，有效实现生产行为的集约化；其六、利益联带，即联合社统一联带管理分红分利行为，确保多劳多得，兼顾多劳少得，以利益牵动社员积极性，为联合社旗下联盟茶企茶商供应更多更好茶叶……

六联一条线，各合作社发挥各自优势，联合贯通茶叶种植、加工、生产、经营行为，实现生产资料、市场渠道、品牌、技术等资源共享，起到“提高效率、降低成本、专业化程度更高、管理更加规范”的作用，加之联合社依照茶园面积向各家合作社社员支付茶园租金的基础上，根据占股比例进行二次分配，派发经营红利，有效调动广大社员茶农的积极性，有效提升茶叶品质，构建了从“茶园到茶杯”良性循环系统。

同时，联合社通过内部整合与调剂，返聘茶农为员工，按需分配岗位，集约化实施种植、加工、生产、经营行为，社员获得工资收入和经营分红双重保障，既解决制茶工艺失传之忧，又解决农民就业问题。再者，联合社通过市场化运营模式，还吸引很多受过高等教育的年轻“茶二代”重返“农门”，有效推进农业可持续发展，促进茶产业和谐健康有序发展。

在安溪县龙涓内灶茶叶专业合作社联合社“六联贯”发展模式的带动下，以安溪县龙涓内灶茶叶专业合作社为联合主体，以内灶农作物病虫害防治服务专业合作社作为农资服务平台，安溪县域范围内龙涓乡赤片、金笑佛、长其、碧乾、西林，以及福田牧香园等安溪县域范围内2个乡镇，8个行政村，10多家茶叶专业合作社组成联合组织平台，各合作社发挥各自优势，形成专业管理团队、销售团队、技术指导团队，提高了效率，降低了成本，带动823户茶农发展集约化茶叶生产，带动荣景茶业、牧香园茶业、中闽臻馨茶业、安苑茶业等茶企3280亩基地茶园标准化建设，保障提升茶叶品质，实现茶农茶商之间的互利共赢追求，实现广大茶农家庭增收致富目标。

业内人士指出，当前，安溪县共登记农民专业合作社1131家，累计成员总数13221户，累计出资总额9.03亿元;其中，成员总数在50户(农户)以上的只有61家，占总量5.4%。由于绝大多数专合社规模小，实力有限，合作经营优势发挥不充分，联合社的适时成立以及“六联贯”模式的成功运作，对于全县乃至全市、全省、全国各地合作社发展起到不错的引领作用。（荣景小茗）