神州茶网12月6日 讯：未来几年，贵州省应加大对重点产茶大县茶园后续管理的支持力度，确保建设一片成功一片；加大对品牌建设、管理、运营及宣传的力度，打造独具贵州特色的茶叶知名品牌；加大对市场的开拓力度，全方位培育贵州茶叶的消费目标市场和目标群体；加大对茶叶附属产品的研发力度，延伸产业链，增加附加值；加大对茶叶产品质量安全的监管力度，努力提升贵州茶叶品质；加大对专业技术人才的培养力度，建设一支在茶界具有核心竞争力的人才队伍。以下是对贵州茶产业发展的六点建议－－

　　第一，加大对重点产茶大县茶园后续管理的支持力度，确保建设一片成功一片

　　建议省委、省政府及有关部门：一是在对新建茶园进行支持的同时，出台政策重点扶持茶园面积在15万亩以上的重点产茶大县的茶园的后续管理。这些年比较成功的经验是退耕还林，如果没有每亩30元的管护费及150公斤稻谷补助的支持，退耕还林的效果就会大打折扣，也许就与现在的茶园建设管理一个样——好栽不好管。因此，建议从省委、省政府层面出台统一的政策，实现“退耕还茶”。二是整合有关部门的资金，重点解决已有一定规模、并取得阶段性成效的茶园后续管理的问题。避免“天女散花”和“各自为政”。

　　第二，加大对品牌建设、管理、运营及宣传的力度，打造独具贵州特色的茶叶知名品牌

　　建议省委、省政府把贵州茶叶品牌建设放在茶产业发展的重中之重来抓。一是由贵州省茶叶协会申请注册“黔茶”商标。省委、省政府及有关部门集中人力、物力、财力全力打造“黔茶”品牌。二是15万亩以上的产茶大县打造一个自己的品牌。这些品牌是隶属于“黔茶”的子品牌，各具地方特色，且自主性强，便于发挥各自的优势，更便于维护和管理，能够避免同区域、同质化的恶性竞争。三是“百花齐放”，绿红青白黄黑花茶齐上，能全方位满足广大消费者的需求。

　　第三，加大对市场的开拓力度，全方位培育贵州茶叶的消费目标市场和目标群体

　　建议省委、省政府及有关部门加大对市场开拓的力度，创造条件全方位、多层次培育贵州茶叶的消费目标市场和目标群体。一是高、中、低端市场齐头并进。高端市场利润较高，但销量较低；中端市场利润稍低，但风险较小；低端市场群体较大，但利润很低，即各有各的优势。二是实体店与网络营销相结合。三是“走出去”与“请进来”互动。

　　第四，加大对茶叶附属产品的研发力度，延伸产业链，增加附加值

　　建议省委、省政府及其有关部门加大对茶叶附属产品的研发力度。一方面可以变废为宝，延伸产业链。另一方面可以增加附加值。

　　第五，加大对茶叶产品质量安全的监管力度，努力提升贵州茶叶品质

　　有关职能部门要加大对茶叶产品质量安全的监管力度，制定最严格的茶叶产品质量安全管理制度，使贵州茶叶品质在市场经济的浪潮中永远立于不败之地。

　　第六，加大对专业技术人才的培养力度，建设一支在茶界具有核心竞争力的人才队伍

　　打造全国茶叶第一大省，人才是关键。当前全省茶叶方面的管理人才和专业技术人才少之又少，如果不加大培养力度，我们将会被残酷无情的市场淘汰。建议省委、省政府把此项工作与全省人才强省战略有机结合，下大力气培养一支在茶界具有核心竞争力的人才队伍。