神州茶网10月9日 讯：他，多方筹资200余万元修成了通村水泥路，改变了高塘村“路难走，水难喝，村容破旧”的景象；他，向上筹资20余万元实施安全饮水工程，改变了村民多年靠天吃水的历史；他成立了茶叶合作社，创新实行“合作社+龙头企业+茶农大户+茶农散户”的组织结构和经营模式，央视曾前来采访成功经验……

　　他就是梁奇锂，今年40岁，曾是遂川县汤湖镇一名普通的支部书记，担任村干部10余年间，在他的带领下，高塘村发生了巨大变化。梁奇锂先后被评为“模范党支部书记”、“百名农民创业标兵”、“十大创业青年标兵”、江西省技术能手等。

　　高塘村是汤湖镇最远、海拔最高的村，2005年以前，与外界的沟通全靠一条羊肠小道。当梁奇锂得知国家将启动“革命圣地项目”的消息后，立即来到镇里，向党委政府表达修路的迫切愿望，在镇村共同努力下，项目顺利批复下来。之后，他又陪设计人员翻山越岭，详细踏勘。项目开工建设后，为弥补建设经费不足，他带头筹资捐款。为实施“组组通工程”，他带领党员干部承包危险路段、陡坡路段、多石路段，发扬愚公移山精神，开山炸石掀起修路大战。如今，高塘村实现组组通公路。

　　“要让广大群众走出山门发展经济，必须农电低改，安装程控电话解决信息闭塞的问题。”梁奇锂深谙这个道理。由于路途较远，开通程控电话成本高，效益低，电信部门不予立项。他多次与电信部门协商，终于打动了公司领导。他带领全体村干部和群众一道扛杆线，挖洞栽杆，硬是让偏远的山村用上了放心电、便宜电。他还配合镇党委政府争取农村安全饮水工程款20余万元，争取村级活动场所建设资金新建村办公楼，村小学也得到修缮。

　　汤湖镇的茶叶发展一直红红火火，但大多是一种松散、户办户营的发展模式。梁奇锂敏锐地发现，茶叶产业已经发生诸多变化，分工愈发细密。于是他向几位茶叶大户征求意见，于2008年成立了新茗合作社，吸收会员12户。他带领社员采取“合作社+基地+农户”的方式，引导茶农发展优质茶叶3200余亩，免费指导茶农学习加工技术，通过收购茶叶鲜叶集中加工，引导汤湖茶叶鲜叶交易市场形成、壮大，使每个茶农都能在利益链条上获益。梁奇锂紧接着投资了1000余万元租赁水保茶厂460亩茶园，吸引几位茶王级制茶能手到企业指导，把一个濒临倒闭的企业带出困境，解决20多人常年就业问题，130多人长期为茶厂服务。2011年，为响应县委、县政府发展茶产业的号召，梁奇锂离开了村管理岗位，投入到市场经济大潮中，在组建合作社、租赁茶园的基础上，组建了遂川县汤湖新茗茶叶专业合作社，成立了遂川县安村茶厂，创新实行“合作社+龙头企业+茶农大户+茶农散户”的组织结构和经营模式。还获得了“狗牯脑”地理标志商标使用许可。2012年，他建立的茶厂被评为农业产业化市级龙头企业，在全省各市县以及上海、北京、深圳、湖南等地建立了销售网络。他领导的合作社及企业生产的“翠源牌”狗牯脑茶多次在市里、省里乃至全国获得奖项。目前，企业年销售收入达3600余万元，销售茶叶150吨，成员户均年收入20余万元。